Loading...
Monthly Reports 2010-12 (Dec) MMOONNTTHHLLYY  PPRROOGGRREESSSS  RREEPPOORRTT     Through  December 2010      Current Strong Schools Bond  Capital Improvement Projects  Prepared by     O’Connor Construction Management, Inc.  &  Gilbane Building Company  Page | 2   TABLE OF CONTENTS    Executive Summary         page 3      Attachment 1 – Consolidated Expenditure Report      Capital Projects     Gunn High School – New Classroom Buildings A & B     page 6    Gunn High School – Parking and Drop‐off Sitework Improvement    page 7    Gunn High School – New Gymnasium       page 8    Gunn High School – Air Conditioning of Existing Buildings    page 9    Palo Alto High School – Athletic Stadium Improvements    page 10    Palo Alto High School – Multi‐use Field      page 11    Palo Alto High School – Classroom Building and Media Arts    page 12    Palo Alto High School – Theater and Associated Site Improvements    page 13    Jordan Middle School        page 14    J.L. Stanford Middle School       page 15    Terman Middle School        page 16    Fairmeadow Elementary School       page 17    Ohlone Elementary School        page 18    Duveneck Elementary School       page 19    Elementary Classroom Improvements      page 20    Technology          page 21    Completed Capital Projects    Gunn High School – Industrial Arts Renovation     page 22    Gunn High School – Aquatic Center       page 23    Middle School Pre‐Design        page 24    Middle School Interim Classrooms       page 25    Inactive Capital Projects    Garland Elementary School       page 26    Elementary School Teaching Walls – Phase 1 Schools     page 27    High School Master Plan        page 28    Hoover Elementary School        page 29    Appendix  Exhibit A – Bond Project List    Page | 3   EXECUTIVE SUMMARY    CAPITAL PROJECTS     Gunn High School – New Classroom Buildings A & B  DLM continues to incorporate constructability review comments into the construction documents. Division of  State Architect (DSA) is continuing their plan review, which is expected to be completed soon.  DLM expects to  receive DSA approval in spring 2011. Current estimates are over budget, so alternate packages are being  developed to mitigate this potential budget shortfall.  Prequalification packets for general contractors are being  finalized for distribution in January 2011.  The construction site plan was reviewed with the instructional supervisors for comments and input.  The  developed site plan, based on their input, will be presented for approval to the facilities steering committee (FSC)  on January 5, 2011. The site plan will also be reviewed with the city school traffic safety committee on January 20,  2011.       Gunn High School – Parking and Drop‐off Sitework Improvement  No further action occurred on this project.  Design for the parking and drop‐off improvements will recommence  with the planning of group 2 projects.     Gunn High School – New Gymnasium  DLM continues to incorporate constructability review comments into the construction documents.  DSA review is  ongoing, and is expected to be complete in Spring 2011. Prequalification packets for general contractors are being  finalized for distribution in January 2011.    Gunn High School – Air Conditioning of Existing Buildings  DSA review continues for the construction documents for providing air conditioning to buildings L, S, MS, A and IA.  Estimating and constructability review efforts will commence in January 2011. Construction is anticipated to begin  in June 2011 and be complete by the beginning of the fall 2011 semester.    Palo Alto High School – Athletics Field Renovation  DLM continued to meet with the athletics stadium committee to refine the schematic design package.  Design  progress was reviewed with the landscape subcommittee and the district’s arborist for comments. DLM also met  with the facilities and maintenance departments to review impacts on the corporate yard and 85 Churchill  portable removal and relocation. The next design meeting will be held in early January, so DLM can complete the  schematic design package and present to the BOE in February 2011.    Palo Alto High School – Multi‐use Field  Valley Crest completed the installation of synthetic turf on the baseball infield and continued their 90‐day  maintenance period on the natural turf. The installation of the fencing and site furnishings is in progress, and the  parking lot landscaping work will continue into January 2011. This project is scheduled to be ready for play on  February 1, 2011.    Palo Alto High School – Classroom Building and Media Arts Building  DLM continues to incorporate constructability review comments from Gilbane. DSA review is ongoing and is  expected to be complete in Spring 2011. Prequalification packets for general contractors are being finalized for  distribution in January 2011.    Palo Alto High School – Performing Arts Center (PAC)  DLM met with the FSC on December 8, 2010 and presented alternative designs options for the PAC. The PAC  subcommittee and the FSC recommended placing the design on hold for 11 months in order to explore and  potentially implement a fundraising effort.    Page | 4   Jordan Middle School  95% CD’s were submitted to DSA on December 21, 2010. Cost estimating efforts on the DSA submittal package  commenced on December 27, 2010.  Constructability review efforts will begin in January 2011 and a value  engineering (VE) and alternate bid strategy session is also planned. Prequalification packets for general contractors  are being finalized for distribution in January 2011.     J.L. Stanford Middle School  AEDIS expects 100% design development of the landscape areas to be complete in mid‐January 2011.  Cost  estimating, plan reviews and VE efforts of the entire project are anticipated to occur in late January 2011 and DSA  submittal is currently scheduled for March 2011.    Terman Middle School  95% CD’s were submitted to DSA on December 21, 2010. Cost estimating efforts on the DSA submitted set  commenced on December 27, 2010.  Constructability review efforts will begin in January 2011 and a VE and  alternate bid strategy session is also planned. Prequalification packets for general contractors are being finalized  for distribution in January 2011.    Fairmeadow Elementary School – New Classroom Building and Modernization  Estimates on the 100% design development package were completed on December 22, 2010, showing the project  within budget. Constructability review and site verification work has commenced, and a VE session is scheduled in  January 2011.  Gelfand is continuing with construction documents.      Ohlone Elementary School – New Classroom Building and Modernization  Jeff Luchetti Construction completed foundations and underslab utilities, and poured the slab‐on‐grade in  December.  Delivery and erection of structural steel is planned for early January 2011. Structural wood framing will  follow once the steel is erected and welded in place.     Duveneck Elementary School – Pre‐Design  Gelfand presented the steering committees’ recommended design to the BOE on December 14, 2010.  Gelfand will  commence schematic design after approval in January 2011.    Elementary Classroom Improvements  The BOE approved schematic design for phase 1 campuses on December 7, 2010 and Gelfand submitted to DSA on  December 22, 2010. Project scope of work includes new indirect lighting, adding operable windows and coverings,  vents, and replacement of ceiling tiles for the least renovated classrooms at Barron Park and El Carmelo  elementary schools. This project is also funding installation of new interactive whiteboards and sound assist  systems. Coulter Construction received the interactive whiteboards on December 23, 2010, one week after the  anticipated delivery date. Installation commenced at Barron Park, Briones, Palo Verde, and Fairmeadow during  winter break and will continue through January 2011.   Technology  80% of the computer purchases planned for the 2010/11 school year have been made.   The district continues to  purchase more Apple products than PC products.  In addition to traditional desktops and laptops, schools have  purchased iPod touches, iPads and netbooks for pilot projects.      COMPLETED CAPITAL PROJECTS   Gunn High School – Industrial Arts Addition & Renovation  Of the $5,511,500 project budget, 90.5% or $4,987,908 was expended.  Approved change orders were $145,184,  approximately 41.6% of the $349,000 construction contingency, or 5.7% of the construction contract.  This project  will be closed pending final closeout of the project by DSA.  Page | 5   Gunn High School – Aquatic Center   Of the $5,013,750 project budget, 96.9%, or $4,860,823 was expended.  Approved change orders were $194,554,  approximately 49.9% of the $389,887 construction contingency, or 5.0% of the construction contract. This project  will be closed pending final closeout of the project by DSA.    Middle Schools Pre‐Design – Jordan, J.L. Stanford and Terman  AEDIS presented recommended concept plans for each campus to the Board of Education on June 23 for  discussion and received approval on September 8 by the Board of Education to move into schematic design.  This  project is now closed, and funds will soon be transferred to program contingency.    Middle Schools Interim Housing – Jordan and J.L. Stanford  Contractors completed the installation of these new portables on August 3, 2009 at Jordan and August 12, 2009 at  Stanford.  Of the $1,047,186 project budget, 48.9%, or $512,074 was expended. Change Orders were $25,980,  which is approximately 49.6% of the $52,379 construction contingency or 5% of the construction contracts. These  projects will be closed pending final closeout of the projects by DSA.    INACTIVE CAPITAL PROJECTS     Garland Elementary School Renovation  The Board of Education voted on August 25, 2009 to approve the amendment to Garland lease to Stratford School.   Therefore, the district has placed the project on hold.    Elementary School Teaching Walls – Phase 1 Schools  The district placed this project on hold after review of the implementation of other classroom improvements, as  recommended by the elementary school principals.  This project has been renamed ‘Elementary Classroom  Improvements’ (see Capital Projects summary above).     High School Master Plan  The Board of Education (BOE) approved the Palo Alto high school updated master plan project list on October 9,  2010 and no further action on the high school master plans is planned.   Hoover Elementary School – Pre‐Design  Staff has put this project on hold until growth projections are reviewed and a growth plan is established for the  elementary schools.        Board Actions in December  December 7, 2010  Action 27 – Approval of Schematic Design for the Elementary Classroom Improvement Project Phase One Schools –  Barron Park and El Carmelo    December 14, 2010  Consent 12 – Authorization to Issue Addendums to TestMarc Commissioning Solutions and Enovity Inc. for  Commisssioning    A B C C / A B - C C / B A - BGunn High School - High School Master Plan 145,000 142,391 117,359 80.9% 25,032 82.4% 2,609Gunn High School 1 - Aquatic Center 5,013,750 4,865,424 4,860,823 96.9% 4,601 99.9% 148,326Gunn High School 2 - I.A Building 5,511,500 5,055,070 5,015,039 91.0% 40,031 99.2% 456,430Gunn High School 3 - AD2- close out 5,777 5,777 5,777 100.0% 0 100.0% 0Gunn High School 4 - New classroom Buildings 24,120,000 3,971,984 2,395,495 9.9% 1,576,489 60.3% 20,148,016Gunn High School 5 - Parking & Drop Off improvements 3,940,000 217,770 4,041 0.1% 213,729 1.9% 3,722,230Gunn High School 6- New/Auxiliary Gymnasium 13,830,000 1,596,954 719,660 5.2% 877,294 45.1% 12,233,046Gunn High School 7- A/C 2,600,000 319,199 59,867 0.0% 259,332 18.8% 2,280,801Gunn High School - Reserved 20,945,045 0 0 0.0% 0 0.0% 20,945,045Palo Alto High Schools - High School Master Plan 145,000 142,997 119,107 82.1% 23,890 83.3% 2,003Palo Alto High School 1 - Stadium Field 1,358,437 579,079 168,449 12.4% 410,630 29.1% 779,358Palo Alto High School 2 - Multi-Use Field (Multi-Fund) 3,002,063 2,988,139 2,583,272 86.0% 404,867 86.5% 13,924Palo Alto high School 3 - New classroom & Media Art Building 37,140,000 5,064,918 2,534,471 6.8% 2,530,447 50.0% 32,075,082Palo Alto High School 4 - New Theater 17,720,000 1,364,138 138,507 0.8% 1,225,631 10.2% 16,355,862Palo Alto High School - Reserved 39,428,045 0 0 0.0% 0 0.0% 39,428,045Jordan Middle School -Program Management- MS Pre-Design 33,665 18,890 17,826 53.0% 1,064 94.4% 14,775Jordan Middle Schools 1- Interim Classrooms 600,342 176,573 163,157 27.2% 13,416 92.4% 423,769Jordan Middle School 2- Improvements 17,943,194 2,638,613 626,619 3.5% 2,011,994 23.7% 15,304,581J.L.S Middle School - Program Management- MS Pre-Design 33,669 18,799 18,408 54.7% 391 97.9% 14,870J.L.S Middle School 1 - Interim Classrooms 446,844 364,654 328,115 73.4% 36,539 90.0% 82,190 J.L.S Middle School 2- Improvements 17,184,699 2,771,884 714,490 4.2% 2,057,394 25.8% 14,412,815Terman Middle School - Program Management- MS Pre-Design 33,666 18,799 18,423 54.7% 376 98.0% 14,867Terman Middle School 1- Improvements 12,850,071 1,934,975 463,421 3.6% 1,471,554 23.9% 10,915,096PAUSD Elementary Schools - Program Management- Elem. Growth Plan 145,000 55,560 55,560 38.3% 0 100.0% 89,440Addison Elementary School 1-Phase I 5,199,727 2,373 2,373 0.0% 0 100.0% 5,197,354Briones Elementary School 1-Phase I 701,925 0 0 0.0% 0 0.0% 701,925Duveneck Elementary School 1-Phase I 7,019,083 49,351 10,176 0.1% 39,175 20.6% 6,969,732Garland Elementary School 1- Phase I 22,178,544 281,279 280,113 1.3% 1,166 99.6% 21,897,265El Carmelo Elementary School 1-Phase I 641,760 0 0 0.0% 0 0.0% 641,760Escondido Elementary School 1-Phase I 6,202,343 0 0 0.0% 0 0.0% 6,202,343Fairmeadow Elementary School 1- Phase I 9,327,500 1,498,431 339,552 3.6% 1,158,879 22.7% 7,829,069Hays Elementary School 1-Phase I 4,793,814 0 0 0.0% 0 0.0% 4,793,814Hoover Elementary School 1-Phase I 8,575,389 69,350 34,115 0.4% 35,235 49.2% 8,506,039Nixon Elementary School 1-Phase I 802,200 0 0 0.0% 0 0.0% 802,200Ohlone Elementary School 1- Phase I 11,667,965 10,460,043 1,933,344 16.6% 8,526,699 18.5% 1,207,922Palo Verde Elementary School 1-Phase I 3,482,885 0 0 0.0% 0 0.0% 3,482,885Barron Park Elementary School 1-Phase I 641,760 0 0 0.0% 0 0.0% 641,760 Elementary Schools 1 - Elementary Classroom Improvements * 8,887,522 1,343,566 920,976 10.4% 422,590 68.5% 7,543,956Elementary Schools - Reserved 8,410,862 0 0 0.0% 0 0.0% 8,410,862PAUSD - Program Management 5,042,021 3,822,956 2,794,324 55.4% 1,028,632 73.1% 1,219,065PAUSD - Technology 7,101,063 3,493,568 3,464,484 48.8% 29,084 99.2% 3,607,495PAUSD - Technology -Reserved 6,806,302 0 0 0.0% 0 0.0% 6,806,302PAUSD - Reserved 7,185,694 0 0 0.0% 0 0.0% 7,185,694Bond Issuance Cost 1,840,700 1,840,700 1,840,700 100.0% 0 100.0% 0Total350,684,826 57,174,204 32,748,043 24,426,161 293,510,621Prepared by: Business Services Department based on QSS accounting SystemBudget BalanceCommittedBudgetSchool Name - Project NamePercent of Budget ExpendedPalo Alto Unified School DistrictStrong Schools Bond12/31/2010Percent of ExpendedContract BalanceExpenditures Page | 6   Gunn High School  New Classroom Buildings A & B  A. PROJECT STATUS    DLM continues to incorporate constructability review comments into  the construction documents.  Division of State Architect (DSA) is  continuing their plan review, which is expected to be completed soon.   DLM expects to receive DSA approval in spring 2011. Current estimates  are over budget, so alternate packages are being developed to mitigate  this potential budget shortfall.  Prequalification packets for general  contractors are being finalized for distribution in January 2011.  The construction site plan was reviewed with the instructional  supervisors for comments and input.  The developed site plan, based on  their input, will be presented for approval to the facilities steering  committee (FSC) on January 5, 2011. The site plan will also be reviewed  with the city school traffic safety committee on January 20, 2011.      B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 3.1, 3.3, 3.4    D. PROJECT OVERVIEW:  • Project is currently proceeding on schedule.  Budget estimates are currently over budget, which will be  evaluated at bid time. Value engineering and alternate packages have been incorporated to mitigate this  overage.    Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $24,120,000  Other Funding $0  Total $24,120,000    Budget  Salaries and Benefits $11,661  Supplies $0  Contracts & Services $4,376,965  Construction & Equipment $19,567,102  Soft Costs Contingency $164,272  Total $24,120,000    Percent of Budget Expended 9.9%  Current Phase: DSA Review   Schedule:  Architect Contract (2) March 31, 2009  BOE Approval April 14, 2009    Conceptual Design (2) September 8, 2009  BOE Approval September 22, 2009    Schematic Design (2) January 12, 2010  BOE Approval January 26, 2010    Submit to DSA August 4, 2010     Authorize to Bid (2) March 8, 2011*  BOE Approval March 22, 2011*    Approval by DSA March 24, 2011*    Bid Opening May 5, 2011*    Award of Contract (1) May 11, 2011*    Notice to Proceed June 13, 2011*    Substantial Completion June 14, 2013*    Planned Occupancy August 6, 2013*    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 7   Gunn High School  Parking and Drop‐off Sitework Improvement  A. PROJECT STATUS    No further action occurred on this project.  Design for the parking  and drop‐off improvements will recommence with the planning of  group 2 projects.                  B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 5.5    D. PROJECT OVERVIEW:  • Design will recommence with the planning of group 2 projects.     Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $3,940,000  Other Funding $0  Total $3,940,000    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $0  Contracts & Services $898,978  Construction & Equipment $2,919,840  Soft Costs Contingency $121,182  Total $3,940,000    Percent of Budget Expended 0.1%  Current Phase: Conceptual Design    Schedule:  Architect Contract (2) March 31, 2009  BOE Approval April 14, 2009    Conceptual Design (2) March 1, 2011*  BOE Approval March 15, 2011*    Schematic Design (2) August 29, 2011*  BOE Approval September 5, 2011*    Submit to DSA July 11, 2012*     Approval by DSA February 12, 2013*    Authorize to Bid (2) February 13, 2013*  BOE Approval February 26, 2013*    Bid Opening May 28, 2013*    Award of Contract (1) July 2, 2013*    Notice to Proceed August 6, 2013*    Substantial Completion February 12, 2014*      * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 8   Gunn High School  New Gymnasium  A. PROJECT STATUS    DLM continues to incorporate constructability review  comments into the construction documents.  DSA review is  ongoing, and is expected to be complete in Spring 2011.  Prequalification packets for general contractors are being  finalized for distribution in January 2011.                    B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 3.4, 3.5, 3.13    D. PROJECT OVERVIEW:  • Project is currently proceeding on schedule and within budget.      Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $13,830,000  Other Funding $0  Total $13,830,000    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $1,001  Contracts & Services $2,650,520  Construction & Equipment $11,094,450  Soft Costs Contingency $84,029  Total $13,830,000    Percent of Budget Expended 5.2%  Current Phase: DSA Review   Schedule:  Architect Contract (2) March 31, 2009  BOE Approval April 14, 2009    Conceptual Design (2) September 8, 2009  BOE Approval September 22, 2009    Schematic Design (2) January 12, 2010  BOE Approval January 26, 2010    Submit to DSA August 4, 2010    Authorize to Bid (2) March 8, 2011*  BOE Approval March 22, 2011*    Approval by DSA March 18, 2011*    Bid Opening April 28, 2011*    Award of Contract (1) May 6, 2011*    Notice to Proceed May 25, 2011*    Substantial Completion July 19, 2012*    Planned Occupancy August 8, 2012*    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 9     Gunn High School  Air Conditioning of Existing Buildings  A. PROJECT STATUS    DSA review continues for the construction documents for  providing air conditioning to buildings L, S, MS, A and IA.  Estimating and constructability review efforts will  commence in January 2011. Construction is anticipated to  begin in June 2011 and be complete by the beginning of the  fall 2011 semester.                B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 3.7    D. PROJECT OVERVIEW:  • Project is currently proceeding on schedule.  Estimating and constructability reviews will begin in January  2011.    Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $2,600,000  Other Funding $0  Total $2,600,000    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $0  Contracts & Services $454,610  Construction & Equipment $2,120,580  Soft Costs Contingency $24,810  Total $2,600,000    Percent of Budget Expended 0.0%  Current Phase: DSA Review   Schedule:  Architect Contract (2) March 27, 2010  BOE Approval April 6, 2010    Conceptual Design (2) N/A  BOE Approval N/A    Schematic Design (2) N/A  BOE Approval N/A    Submit to DSA October 20, 2010    Approval by DSA February 22, 2011*    Authorize to Bid (2) February 22, 2011*  BOE Approval March 8, 2011*    Bid Opening April 7, 2011*    Award of Contract (1) April 12, 2011*    Notice to Proceed April 28, 2011*    Substantial Completion August 8, 2011*      * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 10   Palo Alto High School  Athletic Stadium Improvements  A. PROJECT STATUS    DLM continued to meet with the athletics stadium committee  to refine the schematic design package.  Design progress was  reviewed with the landscape subcommittee and the district’s  arborist for comments. DLM also met with the facilities and  maintenance departments to review impacts on the corporate  yard and 85 Churchill portable removal and relocation. The  next design meeting will be held in early January, so DLM can  complete the schematic design package and present to the  BOE in February 2011.                B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 4.13    D. PROJECT OVERVIEW:  • Project currently under schematic design phase and anticipated to present to BOE in January, 2011.  Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $1,358,473  Other Funding $0  Total $1,358,437    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $0  Contracts & Services $259,847  Construction & Equipment $1,098,590  Soft Costs Contingency $0  Total $1,358,437    Percent of Budget Expended 12.4%  Current Phase: Schematic Design    Schedule:  Architect Contract (2) January 26, 2010  BOE Approval February 9, 2010    Conceptual Design (2) June 1, 2010  BOE Approval June 22, 2010    Schematic Design (2) February 8, 2011*  BOE Approval February 22, 2011*    Submit to DSA May 20, 2011*    Approval by DSA December 15, 2011*    Authorize to Bid (2) October 7, 2011*  BOE Approval October 21, 2011*    Bid Opening December 21, 2011*    Award of Contract (1) December 29, 2011*    Notice to Proceed January 5, 2012*    Substantial Completion September 7, 2012*    Planned Occupancy September 15, 2012*    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 11   Palo Alto High School   Multi‐Use Field  A. PROJECT STATUS    Valley Crest completed the installation of synthetic turf on the baseball infield  and continued their 90‐day maintenance period on the natural turf. The  installation of the fencing and site furnishings is in progress, and the parking lot  landscaping work will continue into January 2011. This project is scheduled to  be ready for play on February 1, 2011.                    B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 4.14    D. PROJECT OVERVIEW:  • Project currently within budget and anticipated for use by February 15, 2011.  Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $3,002,063  Other Funding $1,075,991  Total $4,078,054    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $6  Contracts & Services $678,289  Construction & Equipment $3,380,258  Soft Costs Contingency $19,501  Total $4,078,054     Percent of Budget Expended 86.0%    Change Order Contingency  • Starting Contingency Balance $269,300  • Remaining Contingency Balance $230,579  • Percent of Changes 1.7%  (Change Orders + Construction Change Directives vs.  Original Contract)    Current Phase: Construction   Schedule:  Architect Contract (2) September 30, 2008  BOE Approval October 14, 2008    Conceptual Design (2) N/A  BOE Approval N/A    Schematic Design (2) November 18, 2008  BOE Approval December 09, 2008    Submit to DSA March 19, 2009     Approval by DSA September 30, 2009    Authorize to Bid (2) February 24, 2009  BOE Approval March 17, 2009    Bid Opening March 16, 2010    Award of Contract (1) April 7, 2010    Notice to Proceed June 1, 2010    Substantial Completion February 10, 2011*    Planned Occupancy February 15, 2011*    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 12   Palo Alto High School  Classroom Building and Media Arts  A. PROJECT STATUS    DLM continues to incorporate constructability review comments from  Gilbane. DSA review is ongoing and is expected to be complete in Spring  2011. Prequalification packets for general contractors are being  finalized for distribution in January 2011.                   B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 4.1 ‐ 4.3    D. PROJECT OVERVIEW:  • Project is currently proceeding on schedule under DSA’s anticipated review time. Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $37,125,279  Other Funding $0  Total $37,125,279    Budget  Salaries and Benefits $14,721  Supplies $0  Contracts & Services $6,955,269  Construction & Equipment $29,740,000  Soft Costs Contingency $430,010  Total $37,125,279    Percent of Budget Expended 6.8%  Current Phase: DSA Review   Schedule:  Architect Contract (2) March 31, 2009  BOE Approval April 14, 2009    Conceptual Design (2) September 8, 2009  BOE Approval September 22, 2009    Schematic Design (2) January 12, 2010  BOE Approval January 26, 2010    Submit to DSA August 4, 2010    Authorize to Bid (2) March 8, 2011*  BOE Approval March 22, 2011*    Approval by DSA March 24, 2011*    Bid Opening May 24, 2011*    Award of Contract (1) June 6, 2011*    Notice to Proceed June 24, 2011*    Substantial Completion July 19, 2013*    Planned Occupancy August 12, 2013*    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 13   Palo Alto High School  Performing Arts Center (PAC)  A. PROJECT STATUS    DLM met with the FSC on December 8, 2010 and presented alternative  designs options for the PAC. The PAC subcommittee and the FSC  recommended placing the design on hold for 11 months in order to explore  and potentially implement a fundraising effort.                    B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 4.11    D. PROJECT OVERVIEW:  • Project is progressing through the schematic design phase.  Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $17,720,000  Other Funding $0  Total $17,720,000    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $0  Contracts & Services $3,451,077  Construction & Equipment $14,159,700  Soft Costs Contingency $109,223  Total $17,720,000    Percent of Budget Expended 0.8%  Current Phase: Schematic Design    Schedule:  Architect Contract (2) March 31, 2009  BOE Approval April 14, 2009    Conceptual Design (2) June 1, 2010  BOE Approval June 22, 2010    Schematic Design (2) February 8, 2011*  BOE Approval February 22, 2011*    Submit to DSA December 12, 2011*    Approval by DSA July 18, 2012*    Authorize to Bid (2) July 19, 2012*  BOE Approval August 1, 2012*    Bid Opening September 26, 2012*    Award of Contract (1) October 15, 2012*    Notice to Proceed February 11, 2013*    Substantial Completion December 1, 2014*    Planned Occupancy January, 2015*    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 14   Jordan Middle School  A. PROJECT STATUS    95% CD’s were submitted to DSA on December 21, 2010. Cost  estimating efforts on the DSA submittal package commenced on  December 27, 2010.  Constructability review efforts will begin in  January 2011 and a value engineering (VE) and alternate bid  strategy session is also planned. Prequalification packets for general  contractors are being finalized for distribution in January 2011.                        B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 2.1 – 2.3, 2.6 – 2.8, 2.10 – 2.12, 6.3 – 6.5    D. PROJECT OVERVIEW:  • Project plans submitted into DSA on December 21, 2010. Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $17,943,191  Other Funding $0  Total $17,943,191    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $0  Contracts & Services $3,522,530  Construction & Equipment $13,949,500  Soft Costs Contingency $471,164  Total $17,943,194    Percent of Budget Expended 3.5%  Current Phase: DSA Review   Schedule:  Architect Contract (2) October 28, 2008  BOE Approval October 30, 2008    Conceptual Design (2) June 23, 2009  BOE Approval September 8, 2009    Schematic Design (2) March 23, 2010  BOE Approval April 27, 2010    Submit to DSA December 21, 2010     Approval by DSA August 22, 2011*    Authorize to Bid (2) July 26, 2011*  BOE Approval August 23, 2011*    Bid Opening September 27, 2011*    Award of Contract (1) October 12, 2011*    Notice to Proceed October 31, 2011*    Substantial Completion July 13, 2013*    Planned Occupancy August 9, 2013*    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 15   J.L. Stanford Middle School  A. PROJECT STATUS    AEDIS expects 100% design development of the  landscape areas to be complete in mid‐January 2011.   Cost estimating, plan reviews and VE efforts of the  entire project are anticipated to occur in late January  2011 and DSA submittal is currently scheduled for  March 2011.                       B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 2.1 – 2.3, 2.5 – 2.8, 2.11 – 2.12, 6.4, 6.5    D. PROJECT OVERVIEW:  • Project currently proceeding within budget and anticipate to submit to DSA in March, 2011. Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $17,184,697  Other Funding $0  Total $17,184,697    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $0  Contracts & Services $3,354,000  Construction & Equipment $13,341,000  Soft Costs Contingency $489,699  Total $17,184,699    Percent of Budget Expended 4.2%  Current Phase: Design Development    Schedule:  Architect Contract (2) October 28, 2008  BOE Approval October 30, 2008    Conceptual Design (2) June 23, 2009  BOE Approval September 8, 2009    Schematic Design (3) June 1, 2010  BOE Approval June 22, 2010  BOE Approval (Sitework) September 28, 2010    Submit to DSA March 15, 2011*     Approval by DSA November 15, 2011*    Authorize to Bid (2) November 22, 2011*  BOE Approval December 13, 2011*    Bid Opening January 17, 2012*    Award of Contract (1) January 25, 2012*    Notice to Proceed February 10, 2012*    Substantial Completion June 26, 2013*    Planned Occupancy August 9, 2013*    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings Page | 16   Terman Middle School  A. PROJECT STATUS    95% CD’s were submitted to DSA on December 21, 2010. Cost  estimating efforts on the DSA submitted set commenced on  December 27, 2010.  Constructability review efforts will begin in  January 2011 and a VE and alternate bid strategy session is also  planned. Prequalification packets for general contractors are being  finalized for distribution in January 2011.                      B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 2.1 – 2.8, 2.11 – 2.12    D. PROJECT OVERVIEW:  • Project plans submitted into DSA on December 21, 2010. Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $12,850,071  Other Funding $0  Total $12,850,071    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $0  Contracts & Services $2,492,860  Construction & Equipment $10,031,569  Soft Costs Contingency $325,642  Total $12,850,071    Percent of Budget Expended 3.6%  Current Phase: DSA Review   Schedule:  Architect Contract (2) October 28, 2008  BOE Approval October 30, 2008    Conceptual Design (2) June 23, 2009  BOE Approval September 8, 2009    Schematic Design (2) May 11, 2010  BOE Approval May 25, 2010    Submit to DSA December 21, 2010    Approval by DSA August 23, 2011*    Authorize to Bid (2) July 26, 2011*  BOE Approval August 23, 2011*    Bid Opening September 27, 2011*    Award of Contract (1) October 12, 2011*    Notice to Proceed October 27, 2011*    Substantial Completion July 11, 2013*    Planned Occupancy August 9, 2013*    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 17   Fairmeadow Elementary School  New Classroom Building and Modernization  A. PROJECT STATUS    Estimates on the 100% design development package were completed  on December 22, 2010, showing the project within budget.  Constructability review and site verification work has commenced, and  a VE session is scheduled in January 2011.  Gelfand is continuing with  construction documents.                  B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 1.1 – 1.2, 1.4 – 1.10    D. PROJECT OVERVIEW:  • Gelfand completed 100% design development documents and submitted to the District for review. Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $9,327,500  Other Funding $0  Total $9,327,500    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $7,697  Contracts & Services $1,811,519  Construction & Equipment $7,443,000  Soft Costs Contingency $65,284  Total $9,327,500    Percent of Budget Expended 3.6%  Current Phase: Design Development    Schedule:  Architect Contract (2) October 13, 2009  BOE Approval October 27, 2009    Conceptual Design (2) March 23, 2010  BOE Approval April 6, 2010    Schematic Design (2) September 14, 2010  BOE Approval September 28, 2010    Submit to DSA March 30, 2011*     Approval by DSA November 23, 2011*    Authorize to Bid (2) December 6, 2011*  BOE Approval December 13, 2011*    Bid Opening February 10, 2012*    Award of Contract (1) February 27, 2012*    Notice to Proceed March 12, 2012*    Substantial Completion June 14, 2013*    Planned Occupancy August 1, 2013*    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 18   Ohlone Elementary School  New Classroom Building and Modernization  A. PROJECT STATUS    Jeff Luchetti Construction completed foundations and underslab utilities,  and poured the slab‐on‐grade in December.  Delivery and erection of  structural steel is planned for early January 2011. Structural wood  framing will follow once the steel is erected and welded in place.                    B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 1.1 – 1.2, 1.4 – 1.10    D. PROJECT OVERVIEW:  • Project is currently proceeding on schedule and within budget.        Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $11,667,965  Other Funding $0  Total $11,667,965    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $0  Contracts & Services $2,322,677  Construction & Equipment $9,169,121  Soft Costs Contingency $176,167  Total $11,667,965    Percent of Budget Expended 16.6%    Change Order Contingency  • Starting Contingency Balance $748,400  • Remaining Contingency Balance $748,400  • Percent of Changes 0.0%  (Change Orders + Construction Change Directives vs.  Original Contract)    Current Phase: Construction   Schedule:  Architect Contract (2) September 30, 2008  BOE Approval October 14, 2008    Conceptual Design (2) March 3, 2009  BOE Approval March 17, 2009    Schematic Design (2) June 2, 2009  BOE Approval June 23, 2009    Submit to DSA November 24, 2009    Authorize to Bid (2) April 27, 2010  BOE Approval May 11, 2010    Approval by DSA May 18, 2010    Bid Opening July 13, 2010    Award of Contract (1) August 3, 2010    Notice to Proceed August 11, 2010    Substantial Completion October 19, 2011*    Planned Occupancy December 29, 2011*    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 19   Duveneck Elementary School  Pre‐Design  A. PROJECT STATUS    Gelfand presented the steering committees’ recommended design to the BOE  on December 14, 2010.  Gelfand will commence schematic design after  approval in January 2011.                       B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 1.1 – 1.2, 1.4 – 1.10    D. PROJECT OVERVIEW:  • Conceptual design presented to the BOE on December 14, 2010. Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $7,019,083  Other Funding $0  Total $7,019,083    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $0  Contracts & Services $1,368,869  Construction & Equipment $5,559,683  Soft Costs Contingency $90,531  Total $7,019,083    Percent of Budget Expended 0.1%  Current Phase: Conceptual Design    Schedule:  Architect Contract (2) April 27, 2010  BOE Approval May 11, 2010    Conceptual Design (2) December 14, 2010  BOE Approval January 11, 2011*    Schematic Design (2) March 22, 2011*  BOE Approval April 5, 2011*    Submit to DSA September 16, 2011*     Approval by DSA May 11, 2012*    Authorize to Bid (2) June 6, 2012*  BOE Approval June 22, 2012*    Bid Opening August 14, 2012*    Award of Contract (1) August 21, 2012*    Notice to Proceed August 28, 2012*    Substantial Completion December 31, 2013*    Planned Occupancy January 1, 2014*    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 20   Elementary Classroom Improvements  Phase 1 – Barron Park and El Carmelo  A. PROJECT STATUS    The BOE approved schematic design for phase 1 campuses on  December 7, 2010 and Gelfand submitted to DSA on December 22,  2010. Project scope of work includes new indirect lighting, adding  operable windows and coverings, vents, and replacement of ceiling  tiles for the least renovated classrooms at Barron Park and El Carmelo  elementary schools. This project is also funding installation of new  interactive whiteboards and sound assist systems. Coulter  Construction received the interactive whiteboards on December 23,  2010, one week after the anticipated delivery date. Installation  commenced at Barron Park, Briones, Palo Verde, and Fairmeadow  during winter break and will continue through January 2011.          B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 1.5 – 1.7    D. PROJECT OVERVIEW:  • Gelfand submitted DSA project plans for Barron Park and El Carmelo on December 23, 2010.  Installation  of technology wall underway.    Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $8,887,522  Other Funding $0  Total $8,887,522    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $0  Contracts & Services $1,194,920  Construction & Equipment $7,488,707  Soft Costs Contingency $203,895  Total $8,887,522    Percent of Budget Expended 10.4%    Phase 1 Schools: Barron Park and El Carmelo  Current Phase:  DSA Review    Schedule:  Architect Contract (2) June 8, 2010  BOE Approval June 22, 2010    Conceptual Design (2) N/A  BOE Approval N/A    Schematic Design (2) November 9, 2010  BOE Approval December 7, 2010    Submit to DSA December 23, 2010     Approval by DSA May 9, 2011*    Authorize to Bid (2) April 15, 2011*  BOE Approval April 30, 2011*    Bid Opening May 12, 2011*    Award of Contract (1) May 24, 2011*    Notice to Proceed June 1, 2011*    Substantial Completion August 1, 2011*    Planned Occupancy August 10, 2011*    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 21   Technology Improvements  A. PROJECT STATUS     80% of the computer purchases planned for the 2010/11 school year have  been made.   The district continues to purchase more Apple products than  PC products.  In addition to traditional desktops and laptops, schools have  purchased iPod touches, iPads and netbooks for pilot projects.           B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 1.5 – 1.7    D. PROJECT OVERVIEW:  • New computers delivered to schools.        Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $7,101,063  Other Funding $0  Total $7,101,063    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies & Computers $6,718,468  Contracts & Services $180,173  Construction & Equipment $202,422  Soft Costs Contingency $0  Total $7,101,063    Percent of Budget Expended 48.8%    Current Phase: N/A   Schedule:  Architect Contract (2) N/A  BOE Approval N/A    Conceptual Design (2) N/A  BOE Approval N/A    Schematic Design (2) N/A  BOE Approval N/A    Submit to DSA N/A     Approval by DSA N/A    Authorize to Bid (2) N/A  BOE Approval N/A    Bid Opening N/A    Award of Contract (1) N/A    Notice to Proceed N/A    Substantial Completion N/A    Planned Occupancy N/A    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 22   Gunn High School  Industrial Arts Addition and Renovation  A. PROJECT STATUS    Of the $5,511,500 project budget, 90.5% or $4,987,908 was  expended.  Approved change orders were $145,184, approximately  41.6% of the $349,000 construction contingency, or 5.7% of the  construction contract.  This project will be closed pending final  closeout of the project by DSA.                    B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 3.1, 3.7, 3.11    D. PROJECT OVERVIEW:  • The building occupied as scheduled, and the project completed within budget. Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $5,511,500  Other Funding $0  Total $5,511,500    Budget  Salaries and Benefits $1,063  Supplies $76,657  Contracts & Services $1,225,866  Construction & Equipment $4,207,322  Soft Costs Contingency $592  Total $5,511,500    Percent of Budget Expended 91.0%    Change Order Contingency  • Starting Contingency Balance $349,000  • Remaining Contingency Balance $141,967  • Percent of Changes 41.6%  (Change Orders + Construction Change Directives vs.  Original Contract)    Current Phase: Occupancy –January 4, 2010    Schedule:  Architect Contract (2) N/A  BOE Approval N/A    Conceptual Design (2) N/A  BOE Approval N/A    Schematic Design (2) N/A  BOE Approval N/A    Submit to DSA June 17, 2008     Approval by DSA December 24, 2008    Authorize to Bid (2) October 14, 2008  BOE Approval October 28, 2008    Bid Opening December 16, 2008    Award of Contract (1) December 24, 2008    Notice to Proceed January 6, 2009    Substantial Completion November 25, 2009    Planned Occupancy January 4, 2010    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 23   Gunn High School  Aquatic Center  A. PROJECT STATUS    Of the $5,013,750 project budget, 96.9%, or $4,860,823 was  expended.  Approved change orders were $194,554, approximately  49.9% of the $389,887 construction contingency, or 5.0% of the  construction contract. This project will be closed pending final  closeout of the project by DSA.          B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 3.12    D. PROJECT OVERVIEW:  • This project completed within budget. Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $5,013,750  Other Funding $0  Total $5,013,750    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $1,000  Contracts & Services $692,797  Construction & Equipment $4,318,858  Soft Costs Contingency $1,095  Total $5,013,750    Percent of Budget Expended 96.9%    Change Order Contingency  • Starting Contingency Balance $389,887  • Remaining Contingency Balance $195,148  • Percent of Changes 49.9%  (Change Orders + Construction Change Directives vs.  Original Contract)  Current Phase: Occupancy –June 15, 2009    Schedule:  Architect Contract (2) N/A  BOE Approval N/A    Conceptual Design (2) N/A  BOE Approval N/A    Schematic Design (2) N/A  BOE Approval N/A    Submit to DSA December 11, 2007     Approval by DSA April 24, 2008    Authorize to Bid (2) April 8, 2008  BOE Approval April 22, 2008    Bid Opening May 28, 2008    Award of Contract (1) June 4, 2008    Notice to Proceed December 6, 2008    Substantial Completion June 15, 2009    Planned Occupancy June 15, 2009    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 24   Middle School Pre‐Design  Jordan, J.L. Stanford and Terman  A. PROJECT STATUS    AEDIS presented recommended concept plans for each campus to the  Board of Education on June 23 for discussion and received approval  on September 8 by the Board of Education to move into schematic  design.                    B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 2.1 – 2.12    D. PROJECT OVERVIEW:  • This project has been completed on schedule and under budget. Board approval received on September  8, 2009. Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $101,000  Other Funding $0  Total $101,000    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $1,000  Contracts & Services $85,000  Construction & Equipment $0  Soft Costs Contingency $15,000  Total $101,000    Percent of Budget Expended 52.9%    Current Phase: Complete   Schedule:  Architect Contract (2) October 28, 2008  BOE Approval October 30, 2008    Conceptual Design (2) June 23, 2009  BOE Approval September 8, 2009    Schematic Design (2) N/A  BOE Approval N/A    Submit to DSA N/A     Approval by DSA N/A    Authorize to Bid (2) N/A  BOE Approval N/A    Bid Opening N/A    Award of Contract (1) N/A    Notice to Proceed N/A    Substantial Completion N/A    Planned Occupancy N/A    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 25   Middle Schools Interim Classrooms  Jordan and J.L. Stanford  A. PROJECT STATUS    Contractors completed the installation of these new portables on  August 3, 2009 at Jordan and August 12, 2009 at Stanford.  Of the  $1,047,186 project budget, 48.9%, or $512,074 was expended.  Change Orders were $25,980, which is approximately 49.6% of the  $52,379 construction contingency or 5% of the construction  contracts. These projects will be closed pending final closeout of  the projects by DSA.                B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 2.1, 6.4, 6.5    D. PROJECT OVERVIEW:  • This project was completed under budget and on schedule. Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $1,047,186  Other Funding $0  Total $1,047,186    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $0  Contracts & Services $353,148  Construction & Equipment $691,490  Soft Costs Contingency $2,548  Total $1,047,186    Percent of Budget Expended 48.9%    Change Order Contingency  • Starting Contingency Balance $52,379  • Remaining Contingency Balance $25,998  • Percent of Changes 49.6%  (Change Orders + Construction Change Directives vs.  Original Contract)  Current Phase: Occupancy –August 25, 2009    Schedule:  Architect Contract (2) October 28, 2008  BOE Approval October 30, 2008    Conceptual Design (2) N/A  BOE Approval N/A    Schematic Design (2) N/A  BOE Approval N/A    Submit to DSA April 14, 2009     Approval by DSA April 22, 2009    Authorize to Bid (2) March 31, 2009  BOE Approval April 14, 2009    Bid Opening May 14, 2009    Award of Contract (1) May 26, 2009    Notice to Proceed June 1, 2009    Substantial Completion August 12, 2009    Planned Occupancy August 25, 2009    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 26   Garland Elementary School  Campus Modernization  A. PROJECT STATUS    The Board of Education voted on August 25, 2009 to approve the  amendment to Garland lease to Stratford School.  Therefore, the  district has placed the project on hold.                B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 1.1, 1.4 – 1.10    D. PROJECT OVERVIEW:  • This project has been placed on hold. Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $22,178,544  Other Funding $0  Total $22,178,544    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $0  Contracts & Services $3,915,789  Construction & Equipment $17,400,000  Soft Costs Contingency $862,755  Total $22,178,544    Percent of Budget Expended 1.3%  Current Phase: On Hold   Schedule:  Architect Contract (2) October 28, 2008  BOE Approval October 30, 2008    Conceptual Design (2) February 10, 2009  BOE Approval February 24, 2009    Schematic Design (2) June 2, 2009  BOE Approval June 23, 2009    Submit to DSA N/A     Approval by DSA N/A    Authorize to Bid (2) N/A  BOE Approval N/A    Bid Opening N/A    Award of Contract (1) N/A    Notice to Proceed N/A    Substantial Completion N/A    Planned Occupancy N/A    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 27   Elementary School Teaching Walls  Phase 1 Schools  A. PROJECT STATUS    The district placed this project on hold after review of the  implementation of other classroom improvements, as  recommended by the elementary school principals.  This  project has been renamed ‘Elementary Classroom  Improvements’ (see Capital Projects summary above).              B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 1.9    D. PROJECT OVERVIEW:  • This project has been renamed ‘Elementary Classroom Improvements’ (see Capital Projects summary  above).            Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $7,044,987  Other Funding $0  Total $7,044,987    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $0  Contracts & Services $1,341,394  Construction & Equipment $5,498,498  Soft Costs Contingency $205,095  Total $7,044,987    Percent of Budget Expended 1.6%  Current Phase: Project Renamed. See Classroom      Improvements Project    Schedule:  Architect Contract (2) September 30, 2008  BOE Approval October 14, 2008    Conceptual Design (2) N/A  BOE Approval N/A    Schematic Design (2) N/A  BOE Approval N/A    Submit to DSA N/A     Approval by DSA N/A    Authorize to Bid (2) N/A  BOE Approval N/A    Bid Opening N/A    Award of Contract (1) N/A    Notice to Proceed N/A    Substantial Completion N/A    Planned Occupancy N/A    * Anticipated Dates –Subject to Change Page | 28   High School Master Plan  Palo Alto HS and Gunn HS  A. PROJECT STATUS    The Board of Education (BOE) approved the Palo Alto high  school updated master plan project list on October 9, 2010 and  no further action on the high school master plans is planned.                  B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                              C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 3.1 – 3.14, 4.1 – 4.14    D. PROJECT OVERVIEW:  • No further action since Paly’s updated master plan project list was approved by BOE on October 9, 2010.                  Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $290,000  Other Funding $0  Total $290,000    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $1,000  Contracts & Services $286,826  Construction & Equipment $0  Soft Costs Contingency $2,174  Total $290,000    Percent of Budget Expended 81.5%  Current Phase: Master Planning    Schedule:  Architect Contract (2) March 31, 2009  BOE Approval April 14, 2009    Initial Master Plan Approval (2) September 8, 2009  BOE Approval September 22, 2009    Paly CEQA Approval (2) February 9, 2010  BOE Approval February 23, 2010    Gunn Master Plan Update (2) March 23, 2010  BOE Approval April 6, 2010    Gunn CEQA Approval (2) April 27, 2010   BOE Approval May 11, 2010     Master Plan Revision Approval (2) September 14, 2010  Paly MP Revision Approval (2) October 9, 2010  Gunn MP Revision Approval (2) October 12, 2010    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  Page | 29   Hoover Elementary School  Pre‐Design  A. PROJECT STATUS    Staff has put this project on hold until growth projections are reviewed  and a growth plan is established for the elementary schools.                  B. BUDGET & SCHEDULE SUMMARY                                                  C. BOND PROJECT LIST REFERENCE: 1.1 – 1.2, 1.4 – 1.10    D. PROJECT OVERVIEW:  • Project is currently on hold.    Funding  State Funds $0  Strong Schools Bond Funds $8,575,389  Other Funding $0  Total $8,575,389    Budget  Salaries and Benefits $0  Supplies $0  Contracts & Services $1,643,477  Construction & Equipment $6,831,912  Soft Costs Contingency $100,000  Total $8,575,389    Percent of Budget Expended 0.4%  Current Phase: On Hold   Schedule:  Architect Contract (2) April 27, 2010  BOE Approval May 11, 2010    Conceptual Design (2) November 9, 2010*  BOE Approval N/A    Schematic Design (2) N/A  BOE Approval N/A    Submit to DSA N/A     Approval by DSA N/A    Authorize to Bid (2) N/A  BOE Approval N/A    Bid Opening N/A    Award of Contract (1) N/A    Notice to Proceed N/A    Substantial Completion N/A  Planned Occupancy N/A    * Anticipated Dates – Subject to Change  ( ) Denotes number of Board of Education Readings  OHS WEST:260388860.1 A-1 EXHIBIT A PALO ALTO UNIFIED SCHOOL DISTRICT BOND PROJECT LIST [Note: The order in which projects are listed is not an indication of priority for funding or completion. Not all listed projects will be completed at every site.] 1. ELEMENTARY SCHOOL PROJECTS Addison Barron Park Briones Duveneck El Carmelo Escondido Fairmeadow Garland Greendell Hays Hoover Nixon Ohlone Palo Verde 1. Construct new permanent classrooms and classroom buildings to accommodate enrollment growth and expanded programs. 2. Replace temporary classrooms with permanent classrooms. 3. Acquire and install modular classrooms, as needed. 4. Expand libraries to accommodate enrollment growth. 5. Improve or provide new security systems, including alarms, lighting, locks, monitoring systems, fencing, etc. 6. Upgrade climate control systems, including passive technologies to conserve energy, such as shade canopies, energy-efficient windows, window coverings and shade control; install/replace heating, ventilation and air conditioning. 7. Install/improve local area network (LAN) and wide area network (WAN) infrastructure to accommodate technology upgrades; install/upgrade communications systems. 8. Building exterior and building shell renovation, including seismic structural upgrades and Americans with Disability Act (ADA) improvements to bring all buildings to current code; roofs; repainting and/or resurfacing. 9. Classroom and other school facilities modernization and building interior improvements, including infrastructure and major building system upgrades. 10. Modernization/replacement of administration/multipurpose/library space. Numbers Added A-2 OHS WEST:260388860.1 2. MIDDLE SCHOOL PROJECTS David Starr Jordan Jane Lathrop Stanford Terman 1. Construct new permanent classrooms and classroom buildings to accommodate enrollment growth and expanded programs. 2. Classroom and other school facilities modernization and building interior improvements, including infrastructure and major building system upgrades. 3. Construct extra school-wide storage space. 4. Expand classrooms and classroom wings, library and administration spaces. 5. Improve or provide new security systems, including alarms, lighting, locks, monitoring systems, fencing, etc. 6. Upgrade climate control systems, including passive technologies to conserve energy, such as shade canopies, energy-efficient windows, window coverings and shade control; install/replace heating, ventilation and air conditioning. 7. Install/improve local area network (LAN) and wide area network (WAN) infrastructure to accommodate technology upgrades; install/upgrade communications systems. 8. Renovate gymnasium, including new gym floors, doors, windows, bleachers and athletic equipment; upgrade building infrastructure, including power and water distribution. 9. Renovate swimming pool and pool deck; new filtration system; new storage and restrooms; upgrade pool equipment. 10. Replace and/or improve play fields, including drainage and irrigation, install water meters; replace landscaping; re-surface and re-stripe hardcourts and replace outdoor athletic equipment. 11. Repair/Replace and/or improve concrete walkways and asphalt; canopies; parking lot and driveways. 12. Building exterior and building shell renovation, including seismic structural upgrades and Americans with Disability Act (ADA) improvements to bring all buildings to current code; roofs; repainting and/or resurfacing. A-3 OHS WEST:260388860.1 3. GUNN HIGH SCHOOL PROJECTS 1. Construct new permanent classrooms and classroom buildings to accommodate enrollment growth and expanded programs. 2. Demolish old library building. 3. Replace temporary classrooms with permanent classrooms. 4. Construct additional restrooms. 5. Construct second gymnasium. 6. Construct new soccer field. 7. Upgrade climate control systems, including passive technologies to conserve energy, such as shade canopies, energy-efficient windows, window coverings and shade control; install/replace heating, ventilation and air conditioning. 8. Install/improve local area network (LAN) and wide area network (WAN) infrastructure to accommodate technology upgrades; install/upgrade communications systems. 9. Building exterior and building shell renovation, including seismic structural upgrades and Americans with Disability Act (ADA) improvements to bring all buildings to current code; roofs; repainting and/or resurfacing. 10. Improve or provide new security systems, including alarms, lighting, locks, monitoring systems, fencing, etc. 11. Classroom and other school facilities modernization and building interior improvements, including infrastructure and major building system upgrades. 12. Replace swimming pool with new 35-meter pool, pool equipment and support structures, pool decking, bleachers, storage, restrooms, showers, associated equipment. 13. Renovate gymnasium; interior renovation including gymnasium floors and bleachers; replace athletic equipment. 14. Modernize football stadium, including new bathrooms and concession stands. A-4 OHS WEST:260388860.1 4. PALO ALTO HIGH SCHOOL PROJECTS 1. Construct new permanent classrooms and classroom buildings to accommodate enrollment growth and expanded programs. 2. Replace temporary classrooms with permanent classrooms. 3. Construct additional restrooms. 4. Upgrade climate control systems, including passive technologies to conserve energy, such as shade canopies, energy-efficient windows, window coverings and shade control; install/replace heating, ventilation and air conditioning. 5. Install/improve local area network (LAN) and wide area network (WAN) infrastructure to accommodate technology upgrades; install/upgrade communications systems. 6. Building exterior and building shell renovation, including seismic structural upgrades and Americans with Disability Act (ADA) improvements to bring all buildings to current code; roofs; repainting and/or resurfacing. 7. Classroom and other school facilities modernization and building interior improvements, including infrastructure and major building system upgrades. 8. Library modernization and building interior improvements, including infrastructure and major building system upgrades. 9. Renovation or replacement of the Tower Building to accommodate administration, classroom and program support space. 10. Renovate Main Gymnasium and second gymnasium, including seismic upgrades; accessibility improvements; construction of new restrooms; install new roofing; replace doors and windows; replace gymnasium floors and athletic equipment, bleachers and renovation of interior. Renovation or replacement of weight training facility. 11. Construct new theater building. 12. Renovate and improve soccer field, including new retaining wall and bleachers; new fencing and storage. 13. Modernize football stadium, including replace bleachers; new bathrooms and concession stands. 14. Replace and/or improve play fields, including drainage and irrigation, install water meters; replace landscaping; re-surface and re-stripe hardcourts and replace outdoor athletic equipment. A-5 OHS WEST:260388860.1 5. OTHER DISTRICT-WIDE PROJECTS Furnishing and equipping of existing and newly constructed, modernized or rehabilitated classrooms and facilities on an ongoing basis, including to replace worn, broken, or out-of-date furniture and equipment for all classrooms, athletic facilities and other facilities, as needed. 1. Replace existing or acquire new computers, technology and related equipment on an ongoing basis. 2. Establish a planned maintenance fund to address maintenance work expected to be needed to all District facilities on an ongoing basis (other than as may be necessary for current maintenance, operation or repairs), in order to implement the District’s comprehensive facilities maintenance plan. 3. Acquisition of any of the facilities on the Bond Project List through temporary lease or lease- purchase arrangements, or execute purchase option under a lease for any of these authorized facilities. 4. If and as opportunities become available, and to the extent the Board of Education determines that bond funds are available for the purpose, acquisition of land and other interests in real property for future school buildings and other District facilities, and construction of such facilities, and rehabilitation/renovation of District-owned buildings and sites not otherwise listed. 5. Repair, upgrade, modify, expand, refinish, replace and construct site improvements, including off-street parking areas, pickup/dropoff, signage, paths, sidewalks and walkways, canopies, hard courts (student play areas), athletic play fields, landscaping, irrigation, permanent athletic field equipment and facilities (including nets, basketball standards, goals and goalposts, backstops), field lighting, etc. 6. ADDITIONAL NECESSARY AND INCIDENTAL PROJECTS 1. Remove, dispose of, and otherwise remediate hazardous materials, including asbestos, lead, etc., where necessary. 2. Address unforeseen conditions revealed by construction/modernization (including plumbing or gas line breaks, dry rot, seismic, structural, etc.). 3. Other improvements required to comply with existing building codes, including the Field Act, and access requirements of the Americans with Disabilities Act (ADA). 4. Site preparation/restoration in connection with new construction, renovation or remodeling, or installation or removal of relocatable classrooms, including ingress and egress, demolition of existing structures, removing, replacing, or installing irrigation and drainage, utility lines (such as gas lines, water lines, electrical lines, sewer lines, and communication lines), trees and landscaping, relocating fire access roads, traffic lights and mitigation, and acquiring any necessary easements, licenses, or rights of way to the property. 5. Rental or construction of storage facilities and other space on an interim basis, as needed to accommodate construction materials, equipment, and personnel, and interim classrooms (including relocatables) for students and school functions or other storage for classroom materials displaced during construction. A-6 OHS WEST:260388860.1 7. RENOVATION/MODERNIZATION (DEFINED) For purposes of the Bond Project List, renovation and modernization projects are intended to restore the building systems and infrastructure, weather protections, finishes, and technology, or reallocate and reorganize space, to a condition that will provide a sustainable, functional educational and administrative environment for future years, comparable to new construction. Renovation projects may include, but are not limited to nor necessarily encompass, all of the following, depending upon the age, condition and needs of each particular school facility: 1. upgrade electrical, communication, fire alarm, and similar building systems as well as main power service and distribution, which may include active and passive solar power and heating system acquisition, installation and construction 2. Replace, repair or upgrade plumbing, piping and drainage systems, including water supply, meters, water heating, and wastewater systems, plumbing fixtures and sinks, etc., within buildings and sites and to connect with city supply and drainage systems 3. Replace or modify aging heating, ventilation and air cooling systems with energy-efficient heating and air cooling systems (HVAC), including installing energy management systems (EMS); 4. Replace, modify, upgrade interior lighting and exterior safety/security lighting systems and fixtures, as necessary; 5. Repair, modify and construct structural elements of the existing structure as necessary; 6. Replace or repair aging roofs with similar materials or District standard materials; 7. Replace, repair, install and construct, as necessary, interior walls, floor and ceiling finishes, doors, door locks, windows, cabinets and casework, and equipment attached to wall surfaces (including white boards, marker boards, tack boards, television mounts, scoreboards, fire extinguishers, kitchen cabinets/equipment, etc.); 8. Upgrade, modify and construct restroom facilities; 9. Comply, as necessary, with Americans with Disabilities Act (ADA) and Title 24 requirements; 10. Refinish the exterior finishes of the school (including stucco, wood and metal trims, wood siding, paint, etc.); replace doors and windows 11. Modify, expand, separate, convert and construct school support areas; staff work and lunch areas; and educational areas to provide adequate, functional environments; 12. Modify, replace and construct functional components of altered or replaced building components (including rainwater leaders, fascias, mansards, etc.); ™ For any project involving renovation, modernization, remodeling or rehabilitation of a building or the major portion of a building, the District may proceed with new replacement construction instead (including any necessary demolition), if the Board of Education determines that replacement and new construction is more practical than rehabilitation and renovation, considering the building’s age, condition, expected remaining life, comparative cost, and other relevant factors.